2025年10月17日，雙贏集團召開“樹標桿、學先進、提質效”大討論活動。集團領導班子成員，各部室、控股公司主要負責人，青年干部代表、團員代表參會，供銷集團領導出席會議并講話。

會上，各部室及控股公司負責人、青年干部代表依次發(fā)言，發(fā)言均圍繞習近平總書記重要講話精神、梁言順書記提出的重大問題，結合省供銷社“三個提升年”行動及集團“十五五”規(guī)劃編制，從對標先進補短板、把握政策機遇、統(tǒng)籌發(fā)展和安全、人才隊伍建設、整改成效鞏固、加強黨的建設等六方面展開交流，為集團高質量發(fā)展建言獻策。

供銷集團投資管理部經理姚迪在聽取代表發(fā)言后，對討論成果予以肯定，對雙贏集團未來發(fā)展提出明確要求，強調必須始終堅持“發(fā)展是第一要務、創(chuàng)新是第一動力、人才是第一資源、項目是第一支撐”的原則。她表示，發(fā)展是解決一切問題的基礎和關鍵，雙贏集團要牢牢把握行業(yè)發(fā)展機遇，加強頂層設計，聚焦核心業(yè)務，做好項目統(tǒng)籌和規(guī)劃；脫虛向實持續(xù)擴大市場份額，創(chuàng)新拓展業(yè)務模式，與地方政府建立聯(lián)合體；加強風險防控，強化人才隊伍建設，提升綜合競爭力，以高質量發(fā)展破解發(fā)展中的難題。

會議明確了集團發(fā)展核心方向與目標，提出需梳理發(fā)展難點，會議強調要以此次大討論成果為契機，重點做好以下幾個方面：一是強化內控管理及風險防控工作；二是全力推進與地方政府合作，加快項目落地；三是走貿工科一體化發(fā)展，打造實體轉型特色基地；四是持續(xù)關注政策變化，緊盯頭部企業(yè)動態(tài)，拓展市場份額；五是財管部要加強預算管理，未雨綢繆做好資金鏈安全工作；六是高質量做好“瘦身提質”工作，強化人才隊伍培養(yǎng)體系；七是要壓實安全生產主體責任，持續(xù)做好安環(huán)工作。

會議最后表示，各位代表結合實際工作提出的意見建議，既精準指出了當前集團轉型發(fā)展出現(xiàn)的難點問題，也為后續(xù)工作開展提供了極具價值的思路。此次大討論不僅進一步凝聚了共識，更明確了下一階段的工作重點，為雙贏集團實現(xiàn)高質量發(fā)展奠定了堅實基礎。會議要求會后要認真梳理本次會議的討論成果，進一步細化工作舉措，明確責任分工，確保各項要求落到實處。

10月17日上午雙贏集團還召開了2025年第三季度工作會議。